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SALARIO Y CRISIS ECONOMICA

SALARIO Y CRISIS ECONOMICA

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Resumen
Tema: LABORAL
Autor: MERCADER UGUINA JESUS
ISBN: 978-84-9004-298-4
Fecha edición: 01/10/2011
Fecha Reedición:
Año primera edición: 2011
Año última edición: 2011


CAPÍTULO I
SALARIO Y CRISIS ECONÓMICA

I. Caminando bajo la negra sombra de la crisis
II. El tsunami de la crisis el desempleo
III. Los signos de la crisis en nuestro mercado de trabajo
1. El primer signo el efecto de la crisis en la profundización en la precariedad laboral
2. El segun do signo bajos niveles de cualificación y elevado índice de fracaso escolar
3. Tercer signo el sesgo de la estructura productiva española
4. Cuarto signo el singular comportamiento de la productividad en España
5. Quinto signo el efecto distorsionante de la estructura de la negociación colectiva sobre la determinación de los salarios
6. El sexto signo el peculiar comportamiento de los salarios en situaciones de crisis
7. El séptimo y último signo el papel secundario de los instrumentos de flexibilidad interna en la normativa española


CAPÍTULO II
La insoslayable necesidad de ligar salarios a los resultados empresariales la productividad y la competitividad como objetivo

I. La retribución basada en la productividad y la competitividad empresarial como objetivo
II. El bonus como supraconcepto y sus límites jurisprudenciales
III. Criterios y técnicas de determinación del salario variable. Sus límites
1. La transparencia y la objetividad como presupuestos la prohibición de condiciones puramente potestativas
2. Instrumentos y técnicas de determinación de la retribución variable ligada a resultados

2.1. La retribución variable basada en los objetivos individuales o colectivos
2.2. Salario variable vinculado al desempeño del trabajador
3. La remuneración por competencias de los resultados a las habilidades
IV. Dinámica de los sistemas de retribución variable
1. Condiciones de liquidación y pago de las retribuciones variables
2. La inmodificabilidad unilateral de las condiciones pactadas y el canal del art. 41 ET


CAPÍTULO III
LA Diferenciación y racionalización del coste salarial en función de la experiencia

I. Los salarios de los trabajadores de nuevo ingreso
1. El salario mínimo como suelo de garantía
2. Reducción del salario mínimo y trabajadores de nuevo ingreso
2.1. Los salarios de ingreso en la negociación colectiva
2.2. Los salarios de nuevo ingreso y el principio de igualdad. Consideraciones jurisprudenciales
II. Dobles escalas salariales diferentes fuentes de regulación diferentes soluciones jurídicas
1. Dobles escalas en busca de su fundamento
2. Las dobles escalas establecidas en convenios colectivos estatutarios
2.1. La fecha de ingreso en la empresa no es un motivo genérico de discriminación pero sí de desigualdad arbitraria
2.2. Dobles escalas salariales puras
2.3. Dobles escalas salariales ponderadas y canon de control sobre su constitucionalidad
2.3.1. Dobles escalas y los compromisos de empleo como justificación objetiva y razonable
2.3.2. Dobles escalas y contexto de reestructuración empresarial como causa de justificación
2.3.3. La existencia de criterios organizativos empresariales como razón objetiva y justificada de la diferencia de trato
3. Dobles escalas y acuerdos de empresa un lugar para la diferencia salarial
4. Dobles escalas salariales y el papel diferenciador de la voluntad unilateral del empresario
III. La antig edad como supuesto reconocimiento de la experiencia. Su paulatina desaparición


CAPÍTULO IV
FLEXIBILIZACIÓN Y AJUSTE SALARIAL POR LA NEGOCIACIóN COLECTIVA

I. Vías y métodos de revisión salarial entre el pasado presente y el incierto futuro
1. Texto y contexto de las cláusulas de revisión salarial
2. Crisis económica y efectos de la asimetría de las cláusulas de revisión salarial la interpretación del Tribunal Supremo
3. Criterios alternativos al IPC como índices de indexación salarial
4. Nuevos rumbos de las cláusulas de revisión salarial en la negociación colectiva de la crisis
5. ¿Caben las revisiones salariales unilaterales por el empresario?
II. Los acuerdos de descuelgue como mecanismos de adaptación salarial en la empresa
1. Los acuerdos de descuelgue salarial una apuesta por la negociación de empresa
2. La eliminación del papel tutelar de la negociación sectorial en la mecánica del descuelgue salarial
3. El presupuesto objetivo del descuelgue la inaplicación salarial de las condiciones establecidas en convenios supraempresariales
4. El presupuesto material del descuelgue condiciones del descuelgue. La afectación de las posibilidades de mantenimiento del empleo como eje de rotación de la norma
5. Procedimiento para la negociación del acuerdo de descuelgue
5.1. Legitimación para negociar acuerdos empresariales de descuelgue
5.2. Legitimación en los supuestos de ausencia de representación legal de los trabajadores
5.3. Previo desarrollo de un periodo de consultas en los términos del art. 41.4 ET
5.4. Vías de solución en caso de desacuerdo entre las partes
6. Contenido y eficacia del acuerdo del descuelgue

CAPÍTULO V
LA CRISIS COMO MECANISMO DE IMPULSO A LA RENOVACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN MATERIA SALARIAL
I. Cambio flexibilidad y modernidad en los contenidos de la negociación colectiva en materia salarial
II. La disponibilidad por la negociación colectiva de la exigencia de homogeneidad en las condiciones compensables y absorbibles
III. Repensando los modelos clásicos de mejora salarial control del absentismo y limitación de las mejoras voluntarias fijadas en convenio
IV. ¿Participar en los beneficios en un contexto de crisis económica? Algunas fórmulas


CAPÍTULO VI
EL PERSONAL FUERA DE CONVENIO y OTROS ESPACIOS DE LA AUTONOMÍA DE LA VOLUNTAD COMO MEDIO DE RENOVACIÓN Y AJUSTE SALARIAL

I. Las peculiaridades retributivas del personal excluido de convenio
1. El estatuto del personal fuera de convenio
2. Las proyecciones en materia salarial de la exclusión del convenio colectivo
2.1. El límite de la discriminación y la arbitrariedad en el establecimiento de las condiciones salariales del personal fuera de convenio
2.2. Equilibrio de prestaciones y régimen retributivo del personal fuera de convenio inferior al del personal incluido
2.3. No existe obligación de revisar la retribución de los trabajadores fuera de convenio siempre que se respeten los mínimos legales
2.4. Para la implantación del régimen de condiciones salariales extramuros del convenio el empresario no tiene necesidad de acudir al procedimiento del art. 41 ET
3. Efectos salariales de la reinclusión
II. El acuerdo novatorio como método de flexibilización y ajuste salarial
1. Rasgos fundamentales de la novación modificativa

2. El acuerdo novatorio como vía de flexibilización salarial los pactos de retribución flexible
3. La novación contractual como instrumento de ajuste la supresión temporal de las mejoras salariales


CAPÍTULO VII
La VÍA DE LA modificaciÓN sustancial como instrumento de ajuste salarial en un contexto de crisis

I. Exigencias causales y fundamentos de las modificaciones sustanciales en materia salari
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